Услуги

Кансалтынг у галіне кіравання

Працэс ідэнтыфікацыі праблем арганізацыі, сумесная праца з кліентам над распрацоўкай рашэнняў для дасягнення значных пазітыўных вынікаў

Тыповыя праблемы, з якімі сутыкаюцца кампаніі:

  • Стратэгія і мэты кампаніі сфармуляваны невыразна
  • Змены на рынку: з'яўленне новых магчымасцяў або пагроз, якія патрабуюць абнаўлення стратэгіі або стварэння новых напрамкаў дзейнасці
  • Недахоп ноу-хау, інструментаў, працэдур або вопыту для дасягнення стратэгічных мэтаў кампаніі
  • Непаўнацэнная або невыразная арганізацыйная структура
  • Праблемы ў спецыфічных функцыянальных галінах, такіх як фінансы, IT і іншых

Навошта звяртацца да кансультантаў?

  • Кансалтынг прадастаўляе экспертызу і кампетэнтную аналітыку кампаніям, якія не маюць у штаце спецыялістаў з пэўных абласцей. Больш за тое, прыцягненне іншых кансультантаў для ажыццяўлення кароткатэрміновых праектаў можа абыходзіцца танней, чым супрацоўнікі, прынятыя ў штат на пастаянную працу
  • Кансультанты прапануюць лепшыя практыкі і вопыт, назапашаны ў розных праектах, краінах і галінах
  • Іншыя кансультанты ацэньваюць сітуацыю аб'ектыўна і даюць рэкамендацыі для дасягнення мэтаў
Как это работает

Дыягностыка

Агляд эфектыўнасці дзейнасці кампаніі, структуры і працэсаў праводзіцца для выпрацоўкі аптымальнага вырашэння праблемы

Вынік: дэталізаваная справаздача аб эфектыўнасці працы кампаніі

Паспрацоўка рашэнняў

Сферы дзейнасці кампаніі, якія патрабуюць паляпшэння, выяўляюцца на стадыі дыягностыкі і дэталізуюцца для дапамогі кліентам у дасягненні іх стратэгічных мэт 

Вынік: сцвярджаецца пералік запланаваных змен, а таксама іх фінансава-эканамічнае абгрунтаванне 

Планаванне

Комплексны план дзеянняў распрацоўваецца разам з кліентам

Вынік: кіраўніцтва па стратэгічным ініцыятывам з падрабязным графікам іх рэалізацыі, пералікам неабходных рэсурсаў, а таксама дзеяннямі па кіраванні рызыкамі

Рэалізацыя

Калі неабходна, мы дапамагаем сфарміраваць і наладзіць працу аддзела па кіраванню праектамі з мэтай адсочвання вынікаў рэалізацыі стратэгічных ініцыятыў і забеспячэння адзіных прынцыпаў кіравання праектамі для ўсёй арганізацыі 

Вынік: змены цалкам інтэграваныя ў бізнес