Услуги

Дзяржаўны кансалтынг і ацэнк

Выкананне работ для палітычных і грамадскіх інстытутаў (нацыянальныя, галіновыя, рэгіянальныя або муніцыпальныя стратэгіі) ці праца над адмысловымі дзяржаўнымі праектамі ў сферах інфраструктуры, эфектыўнасці працэсаў, адміністрацыйных функцый урада або развіцця чалавечага капіталу; прагназуемая і фактычная ацэнка праектаў

Некаторыя цяжкасці, з якімі сутыкаюцца арганізацыі дзяржаўнага сектара:

  • Адсутнасць вопыту ў пэўных сектарах або абласцях дзяржаўнага кіравання: стратэгія для дзяржаўных інстытутаў, галіновыя ўрадавыя стратэгіі (напрыклад, у галіне энергетычных рэсурсаў, адукацыі, знешняй палітыкі), рэгіянальныя або муніцыпальныя стратэгіі (напрыклад, прыцягненне інвестыцый, турызму, устойлівае развіццё)
  • Патрэба ў трансфармацыі перадавога вопыту, а таксама доступ да ноу-хау міжнароднай каманды экспертаў
  • Патрэба ў прафесійных саветах, дадатковых рэсурсах або тэхнічнай падтрымцы ў буйных дзяржаўных праектах або праектах, якія фінансуюцца трэйцім бокам

Навошта звяртацца да кансультантаў?

  • Кансультанты - гэта каманда вопытных спецыялістаў з праверанай рэпутацыяй ў галіне кіравання праектамі, накіраваных на аказанне садзейнічання ў развіцці правільнай і якаснай дзяржаўнай палітыкі
  • Кансультанты маюць багаты практычны вопыт, набыты ў ходзе ўдзелу ў аналагічных праектах у Літве, Латвіі, Эстоніі, Малдове, Украіне, Беларусі і Расіі, а таксама доступ да вопыту міжнародных каманд экспертаў
Как это работает

Распрацоўка ідэі праекта і пошук фінансавання

Дзяржаўны орган сам або разам з кансультантамі прымае рашэнне адносна ідэі праекта (напрыклад, неабходнасць выпрацоўкі спецыфічнай стратэгіі або прафесійная падтрымка ў канкрэтнай сферы праекта) і ажыццяўляе пошук фінансавання самастойна або праз розныя мясцовыя і міжнародныя фонды 

Вынік: фармулёўка выразнай мэты праекта і выяўленыя магчымасці яго фінансавання

Забеспячэнне дасягнення мэты праекта

Пасля перамогі ў тэндэры, кансультанты вызначаюць задачы тэхнічнай спецыфікацыі і дадатковыя задачы на аснове камерцыйнай прапановы; прапанаваныя рэкамендацыі арыентаваны на вынік і ўзаемазвязаны са стратэгічнымі дакументамі

Вынік: канчатковая дакументацыя прадастаўляецца кліенту

Укараненне на ўзроўні дзяржаўнага інстытута

Прымяненне рэкамендацый можа праводзіцца заказчыкам самастойна або як частка кансалтынгавай падтрымкі 

Вынік: распрацаваны дакумент, а таксама цалкам і эфектыўна рэалізаваныя рэкамендацыі